Mar 09, 2023
Un'altra tripletta per la Hancock Prospecting
Hancock Prospecting has continued to make an impression at the country’s most
Hancock Prospecting ha continuato a lasciare il segno nel programma di premi più stimato e prestigioso del paese per l'industria mineraria, gli Australian Mining Prospect Awards.
Il gruppo ha vinto tre premi all'evento dell'anno scorso e quest'anno ha portato a casa un altro trio di riconoscimenti.
Roy Hill ha vinto la prestigiosa categoria Mine Project Success of the Year – sponsorizzata da Epiroc – per l'uso di tecnologia all'avanguardia e pensiero innovativo per creare un'operazione mineraria più prevedibile ed efficiente, sicura e sostenibile.
L’attività pionieristica dell’impianto WHIMS (Wet High Intensity Magnetic Separator) nel dicembre 2019 ha consentito la cattura di unità di minerale di ferro ultrafine di alta qualità che altrimenti sarebbero finite come rifiuti.
Paolo De Carolis, direttore generale dei grandi progetti di Roy Hill, ha affermato che quando l'originale WHIMS ha lavorato per la prima volta il minerale nel dicembre 2019, Roy Hill è stata la prima azienda australiana di minerale di ferro a utilizzare la separazione magnetica in una miniera di ematite di quelle dimensioni e scala, riducendo gli sprechi e aumentando la produzione di circa 4 milioni di tonnellate all'anno.
"Da allora Roy Hill ha ampliato l'impianto includendo un trattamento a due stadi tramite separazione magnetica e un edificio a spirale per recuperare i materiali fini fuori posto e gli ultrafini di alta qualità dalla frazione di dimensione +125um tramite separazione per gravità. L'impianto di espansione WHIMS (WHIMS 1.5) è stato aperto nel aprile 2022 ed è dipinto di rosa a sostegno della ricerca sul cancro al seno", ha affermato.
"Il progetto di espansione WHIMS ha avuto un impatto positivo sulla posizione ambientale ed economica di Roy Hill aggiungendo flessibilità e aumentando la capacità."
Nel complesso, si prevede che il progetto WHIMS Expansion produrrà fino a 1,5 milioni di tonnellate all’anno di concentrato di alta qualità aggiuntivo da materiale che altrimenti andrebbe perso nei rifiuti come sterili, aumentando la capacità produttiva ed estendendo la durata di vita del prodotto di alta qualità, oltre a ridurne l’impatto ambientale.
"L'azienda sta ora cercando nuovi modi per utilizzare la stessa tecnologia innovativa per estrarre materiale da altri flussi di rifiuti, nonché dall'impianto di stoccaggio degli sterili esistente, in modo da poter migliorare ulteriormente le prestazioni operative e ridurre il nostro impatto ambientale", ha affermato De Carolis.
La controllata di Hancock, Atlas Iron, si è aggiudicata altri due premi: il premio Indigenous and Community Engagement e il Project Lead of the Year.
Stacey Brown, direttore generale dei progetti Atlas Iron, è stato onorato per aver guidato un'ambiziosa pipeline di nuovi progetti, tra cui le tradizionali operazioni sull'ematite e per aver condotto due importanti studi sulla magnetite.
Supervisiona tutte le fasi dello sviluppo del progetto, dalla prefattibilità alla costruzione del sito, attingendo alla sua vasta esperienza nello sviluppo strategico, nella leadership aziendale e nelle comunicazioni per affrontare tutte le sfide che derivano dalla realizzazione con successo di un nuovo progetto.
Prima di unirsi ad Atlas, Stacey ha lavorato come project manager nel progetto da 10 miliardi di dollari Roy Hill a Pilbara.
"Questo è stato un momento culminante della mia carriera e sono molto soddisfatta di far parte di operazioni minerarie che creano investimenti, posti di lavoro e ricchezza per l'Australia", ha affermato.
Il Premio Indigeno ha riconosciuto gli accordi commerciali innovativi di Atlas con gruppi indigeni che sviluppano capacità nelle loro comunità.
Atlas Iron detiene il primato di aver assegnato il primo importante contratto minerario a una società di proprietà indigena, East West Pilbara (EWP), nella sua terra tradizionale. EWP ha la visione di sviluppare un business sostenibile con sede a Pilbara il cui nucleo sarà in grado di essere autosufficiente e offrire opportunità al popolo Nyamal.
Il contratto minerario è unico in quanto si tratta di un importante contratto minerario, piuttosto che della fornitura di un servizio o di un’attività particolarmente ristretta, creando occupazione e risultati economici sostenibili per le future generazioni di popolazioni indigene per sviluppare e gestire le operazioni di trivellazione, esplosione, carico e trasporto per una miniera di minerale di ferro.
Tradizionalmente l’industria mineraria ha assegnato solo contratti piccoli e limitati a gruppi indigeni. Nonostante l’intento, i complessi requisiti normativi e di conformità fanno sì che l’amministrazione e le pratiche burocratiche sembrino impossibili per tutti tranne che per i più grandi fornitori di servizi internazionali.